|
2009年第八期 |
编者的话
民间资本，不可欺方可期
竞争 competitiveness
浏览
损益
资讯
名家
坚持现行宏观经济政策
大小非减持迎来幸福时光
产业
CFO之参与悟
管理有其厚积薄发的特点，财务管理也是如此。CFO的财务实务是一个不断参悟的过程，在实践中积累经验是参，而对中国国学的领会以及管理前辈的指引却可以引出对管理方法的悟。在如此参悟的过程中，CFO也提炼出管理的精髓。
特报
经济低迷中的财资策略
封面文章
江苏外贸的财务支点
江苏外贸国资逆势繁荣现象背后隐藏着另一条逻辑暗线：江苏省级外贸公司中活跃着一批财务出身的高管。他们或力挽公司于破产边缘，或大幅度调整业务结构，避开传统外贸红海，或较早进入资本领域，利用贸易带来的雄厚现金流，获取超额利润。为此，《首席财务官》杂志密集走访多家江苏省级外贸企业，试图在这一聚含着中国经济多重问题的领域中探寻更有商业智慧的解决之道
人物
孙洁:携程“网”事
当高成长的业务遇上稳健的财务，会碰撞出怎样的火花？
资本 FINANCE
金融前瞻
需求恢复或加速热钱流入
政策微调不改复苏趋势日通胀再来？
银企互联
组合保理助力“现金为王”
东亚银行：创新领跑
投资者关系
于腾群：中铁的IR路基
资本运作
天房集团：多元融资救赎
运营 operation
CFO实战
本土内控警惕“人治风险”
毛智海：CFO的双行线
伴随着北大千方借助资本力量迅速完成三级跳，第一次担任CFO的毛智海希望经营管理与资本管理能双行畅通
法律
海外投资“法内行”
中国企业在海外投资，面临最大的问题其实是信息不对称，好的法律顾问能帮助企业从法律框架内将投资风险控制到最小
技术
进，而后平衡
职场
第三条道路
财务技巧
亏损弥补的会计处理案例分析
税务
专用财政资金涉税处理
7月新税收政策速递
准则
见素抱朴话控制（上）
|
|
 江苏外贸的财务支点
如今被视为中国经济三驾马车的进出口领域，原本就是所有制单一、分工壁垒明确的国有外贸行业。而中国加入WTO之后，尤其是商务部8号令的出台，赋予了外资企业、民营企业与国有外贸企业一样的外贸经营权和分销权，国有商贸企业迅速失去了买断（专营）、配额、许可证、独家代理权和垄断经营等制度优势。迅猛占据中国进出口总量半壁江山的外资企业以及渗透力极强的民营外贸资本，使得国内省级外贸公司几乎一夜之间就走向式微。
十余年之后，近乎硕果仅存的江苏省级外贸公司却仍然占据着省内内资企业进出口额的半壁江山，汇鸿集团、国泰集团、舜天集团、开元集团、苏美达集团、苏豪集团、海外企业集团、弘业集团等10大省级外贸集团如今依旧持续排名在江苏内资进出口10强企业之列。
一个偶然因素使得《首席财务官》杂志看到了这一现象背后的另一条逻辑暗线：江苏省级外贸公司中活跃着一批财务出身的一把手。他们或力挽公司于破产边缘，或大幅度调整业务结构，避开传统外贸红海，或较早进入资本领域，利用贸易带来的雄厚现金流，获取超额利润。为此，《首席财务官》杂志密集走访多家江苏省级外贸企业，试图在这一聚含着中国经济多重问题（低附加值、过度价格竞争、反倾销、深受全球金融危机影响等）的领域中探寻更有商业智慧的解决之道...
内容详见《首席财务官》2009年第八期 | |
发表时间：2009-8-11 来源：2009年第八期
|
精品文选 
